对供应链的持续优化主要分为两点，一是木托盘标准化建设需要进一步强化，二是需要进一步加强供应链协同。近年来，在推进木托盘标准化建设过程中可以发现，物流运作各环节标准不统一、标准之间缺乏衔接配套问题比较突出，特别是近年来各环节自动化设备增多且分别使用自己的设计标准的情况，进一步加剧了全供应链标准化协同的困难，使得标准断链问题持续发生。相关标准并不是越多越好，而是亟需建立统一的物流标准体系。

木托盘循环共用，是由木托盘循环共用服务商建立公共的标准托盘池与运营网络，负责托盘池运营与维护，用户企业向托盘服务商租赁木托盘用于带板运输，即以标准化的木托盘，通过规范化的操作流程实现在供应链上下游企业间接力使用，木托盘的使用环节从仓储延伸至运输，从而在物流配送中实现机械化作业，并解决备货与收货时货物必须重复拆堆的无效作业问题。

《木托盘循环共用可以真正实现资源节约、环境友好和成本降低》，如同桥梁纽带，带板运输贯穿于供应链的整个链条，提高装卸货作业效率的同时，还省去了货物流通过程中的多次倒板，极大节约了货物装卸成本和运输时间，降低破损风险，加快车辆周转率，提高仓储利用率。

至于进一步加强供应链协同，木托盘循环共用与带板运输本身就是供应链协同的重要体现。而供应链的协同，其实更多是资源整合的过程。然后目前来看，行业内虽然都在大力提倡供应链协同，但实际上供应链上下游企业大多将目光停留在自身的物流系统优化上，并没有从整个供应链的角度去做资源整合，从而制约木托盘循环共用与带板运输水平的进一步提升。